1）組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)；
2）參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；
3）組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
4）主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；
5）按工作程序做好與人力、技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系；
6）領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
7）組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
8）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
9）綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；
10）隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
11）組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，審核各廠生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
12）跟進(jìn)生產(chǎn)運營計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，推進(jìn)生產(chǎn)配套項目的建設(shè)，搞好各廠部之間的協(xié)調(diào)；
13）定期召開生產(chǎn)會例會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施；
